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优秀社区商业工作调研报告

优秀社区商业工作调研报告 篇1 现状分析 近年来 ，随着XX城区旧城改造、城市扩容步伐的加快
，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升 ，社区商业得到了较快发展
，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽 。

一是选择 、培育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区 ，实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮
，保证居民在社区内就能够方便地吃到有保障
、质量较好的早餐、快餐
。

必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心 ，是集商业 、办公
、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。

什么是社区电商?

1、社区电商是指以特定社区为基础
，为社区居民提供一系列的电子商务服务 。它在满足居民日常生活需求的同时，也为企业提供增加销售渠道 、提升品牌形象的机会
。

2
、社区电商是社区电子商务的缩写 ，社区电子商务是在社区的圈子里开展的电子商务。

3、指真正的小区 。社区电商是O2O的一个延伸
。简单来讲就是你在网上买了日用品
，社区里就有提货点。

4 、社区电商和普通电商，本质上都是电商 ，但是形式会有所不同
，社区电商是带有区域性质的，讲人、货
、场进行区域融合的商品交易购买 。社区电商注重区域内人群活跃度 ，在商品品类上比较垂直。

流量型 、商务型和社区型3种便利店有什么差别?该怎么运营?

经过上述的分析
，可以看出，不同的社区 ，对于便利店的要求也是不一样的
，比如成熟社区，就要求便利店的经营更加全面 ，经营的品项也相对稳定，对于生鲜品的需求也很大
，所以经营这类便利店，就要在经营品类上细化和配比
。

大超市解决的是消费者“一站式购物 ”的问题 ，要求商品齐全
、卖场周边有停车场等相应设施；便利店的特色是方便
，结账快，但商品数量较少 ，以食品饮料为主；而社区超市的定位是解决老百姓的“一日三餐
”外加一些日用品的购买。

“好的”便利选址一般在热闹商圈
，商务区、高档住宅区以及学校附近，目标顾客定位在白领 、高收入群体及时尚青年族 ，店堂设计时尚
、高档、宽敞
，商品都经过精选，大约在2000种左右 ，满足了现代消费者的个性化需求 。

首先
，便利店不能过于省成本
。省钱自然是应该的，但是太省则会影响便利店的体验感。一般来说 ，一个便利店一个班次要有两人，但是有的便利店为了省成本
，只留一个人看店 。

便利店不要大面积陈列同一种类的商品，因为 ，那样做不仅会显得商品不丰富
，还会浪费有效空间
。